Jean-Lou POIGNOT
Docteur en Pharmacie - Diplômé IMD-ISSEC (Groupe ESSEC)
Intervenant et Professeur de Marketing dans différentes Ecoles de Commerce et Universités.
LE DEVELOPPEMENT DURABLE EN QUESTIONS
Quel est l’objectif du développement durable ?
D’après Mme GRO HARLEM BRUNTDLAND, 1er Ministre Norvégien, le développement durable doit permettre la satisfaction des besoins d’aujourd’hui sans compromettre la satisfaction des besoins potentiels des générations futures.
Pourquoi ce soudain engouement des entreprises pour le développement durable ?
· La préoccupation croissante des individus à l’égard de l’écologie,
· La prise de conscience de l’épuisement de nos ressources énergétiques en particulier (nous aurions consommé 50% de nos réserves fossiles en 35 ans),
· La pression croissante des autorités qui veulent responsabiliser les entreprises et finalement confronter les entreprises à LEURS responsabilités.
Pour une entreprise industrielle quels sont les éléments sur lesquels elle pourrait s’appuyer pour aller dans le sens du développement durable ?
Une douzaine d’éléments fondamentaux peuvent être mis en œuvre :
1. L’optimisation de l’utilisation de l’énergie,
2. Le recours à des énergies alternatives renouvelables,
3. L’utilisation de sous-produits de l’industrie comme sources d’énergie (huiles, solvants, pneus…),
4. Optimisation de l’utilisation des matières premières et/ou utilisation de matières premières alternatives cohérentes,
5. Recyclage et/ou revalorisation des déchets et effluents,
6. Sensibilisation, éducation du personnel,
7. Limitation et contrôle des rejets (polluants chimiques et visuels),
8. Aménagement et entretien des sites conformément aux normes environnementales et urbanistiques,
9. Respect effectif des normes environnementales,
10. Investissement en R & D pour assurer l’innovation et l’émergence de produits, technologies plus performants, moins consommateurs d’énergie, moins polluants,
11. Participation à des projets et études transversaux pour en exploiter les éventuelles avancées.
A ces points on pourrait ajouter le douzième:
Investissement, implication dans la prévention des risques et maladies professionnels !
Quelles sont les forces qu’il convient de développer par l’entreprise pour réussir son implication dans le développement durable ?
1. Avoir une idée claire et précise de l’objectif et de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise,
2. Avoir une vision claire de ce que l’entreprise veut être, ce qu’elle veut devenir, comment elle veut être perçue (et en corollaire savoir de quoi elle est capable et où se situent ses limites de compétences,
3. Connaître et maîtriser les facteurs clé de succès,
4. Mettre en place une structure adaptée,
5. Mettre en place des outils de pilotage et de contrôle,
6. Disposer et mettre en œuvre les ressources nécessaires (financières, humaines, technologique…),
7. Mobiliser les énergies et exploiter les synergies.
Le développement durable représente t-il un axe d’avantages concurrentiels ?
Oui l’engagement dans le développement durable permet à l’entreprise de dégager des avantages concurrentiels dont certains peuvent être très distinctifs :
1. Une attractivité accrue pour ses produits grâce à la R & D et les innovations qui en résultent. Mais cette attractivité va s’éroder, les concurrents s’efforceront normalement de rattraper leur retard. D’où nécessite d’une approche long terme pour capitaliser sur cet avantage.
2. Une visibilité accrue grâce à la normalisation ISO 140001 face aux différents acteurs du marché et notamment les passeurs d’ordre qui cherchent eux-mêmes à valoriser leur image,
3. La légitimation et l’éventuel appui des ONG type Greenpeace, WWF… ce qui peut permettre d’abaisser les barrières, de limiter leurs réticences face à de nouvelles implantations,
4. La bienveillance de la Banque Mondiale et des différents partenaires financiers,
5. L’intégration dans les programmes européens d’études et de recherches et donc le bénéfice de diverses avancées ou orientations stratégiques,
6. Le bénéfice d’une baisse des coûts de production liée aux différentes optimisations dans le process industriel de l’entreprise,
7. En termes de GRH, le développement durable est un thème fédérateur permettant de créer une dynamique interne, une implication des collaborateurs,
8. Un niveau de compétence plus élevé par l’approfondissement de l’étude et de l’analyse de ses différents process,
9. Enfin le développement durable est un thème dans l’air du temps, de plus en plus d’Etats, de collectivités diverses s’y intéressent, il faut faire partie du cercle des initiés !
Les 5 premiers points apparaissent particulièrement discriminants par rapport aux concurrents non impliqués.
Quels sont les FCS qui amèneront l’entreprise à capitaliser sur cette approche ?
· Connaître, gérer et contrôler son impact sur l’environnement,
· L’innovation ou l’investissement pour accéder à de nouvelles technologies,
· La légitimation vis-à-vis des différentes parties prenantes,
· L’ouverture vers de nouveaux marchés pour capitaliser et tirer un plus grand profit de la situation mais aussi pour sécuriser l’amortissement des investissements.
Quelles sont les parties prenantes dans ce type d’approche ?
En premiers lieu des intervenants en internes :
· Les salariés, les actionnaires, le management et le conseil d’administration,
Puis les institutionnels :
· Les états, régions et ONG concernées,
Les partenaires directs :
· Clients et fournisseurs,
Et enfin les organismes de notations.
Justement qui cautionne l’engagement d’une entreprise dans le développement durable ?
Plusieurs organismes se chargent du classement des entreprises impliquées dans le développement durable. Leurs cotations sont très prisées par les entreprises concernées en termes de légitimation, reconnaissance.
Parmi les plus influentes ont retrouve :
· SAM Research Inc. Avec son indice DJSI (Dow Jones Sustainability Index),
· VIGEO avec l’indice ASPI,
· EIRIS avec l’indice FTSE 4
· ETHIBEL avec l’indice ESI,
· ARESE et STORE BRAND font également partie des organismes de cotation recherchés.
En conclusion, il y a un lien certain entre développement durable et commerce équitable les deux thèmes sont une prise de conscience de la nécessité de prendre en considération l’impact de l’activité humaine sur les individus et l’environnement. Ceci étant il conviendrait de réfléchir sur les motivations profondes de l’entreprise face au développement durable : réel soucis éthique ou pure opportunité marketing ?
J.lou POIGNOT


Comment Gagner De L' Argent Avec Les Produits Numériques
Par: Lionel Guionet | 21/10/2009Il y a plusieurs façons de faire pour transformer des produits numériques en argent.Les ebooks avec droits de revente peuvent se vendre séparement ou par pack, vous pouvez créer vos propres ebooks.
Comment Ecrire Des Article Afin D' Atirer Les Visiteurs
Par: Lionel Guionet | 21/10/2009Difusez des articles comme strtegie de marketing est une bonne methode.Comment les écrire et avoir un contenu qui amenera de la visite
Un Cadeau De Mariage
Par: Rédacteur | 12/11/2008C’est toujours très agréable de recevoir une invitation pour un mariage, mais là débute le problème de trouver le cadeau de mariage idéal.
Augmenter Les Ventes Avec Restaurant Marketing
Par: Guy Holmes | 21/10/2008Pour une bonne promotion, de marketing restaurant est nécessaire. Plutôt que de dépendre sur le bouche à oreille pour l'image de marque restaurant, professionnel campagne est nécessaire.
Les Objets Promotionnels Pour Cadeaux D'Affaire
Par: Rédacteur | 29/07/2008De plus en plus de sociétés, de personnes font appel à des objets promotionnels pour leurs cadeaux d'affaire car ils sont les produits idéals pour ce type de situation tout en se faisant connaître.
L'e-learning, nouveau mode de formation issu des NTIC
Par: Nadège Lossouarn | 25/06/2007Cela fait maintenant plusieurs années qu’il est question de e-learning, un nouveau mode de formation issu des NTIC qui permet d'améliorer la qualité de l'apprentissage. Dans quel contexte est né le e-learning? Quelle valeur ajoutée peut-il vous apporter? Vous trouverez dans ce dossier des éléments de réponse pour découvrir les avantages de ce mode de formation.
LE DEVELOPPEMENT DURABLE EN QUESTIONS
Par: POIGNOT Jean-lou | 28/03/2007Une contribution au Développement Durable en quelques questions clés permettant aux managers d'entreprise une première approche du sujet.
Le Developpement Durable Cree T-Il De La Valeur Pour L'Entreprise ?
Par: POIGNOT Jean-lou | 09/10/2008 | EconomieLe Développement Durable a le vent en poupe, déjà de nombreux grands groupes se sont lancés dans d'ambitieux programmes. De nombreux managers se posent néanmoins la question de savoir si les investissements consentis feront l'objet d'un retour sur investissement. Sur quels aspects les entreprises tireront bénéfices d'une politiques de développement durable ? Voici quelques éléments de réponse.
LES SERVICES A LA PERSONNE
Par: POIGNOT Jean-lou | 31/01/2008 | EconomieLes services à la personne regroupent l'ensemble des services contribuant au mieux être des citoyens. Ils font partie des secteurs économiques qui ont connu, ces dernières années, le plus fort taux de création d'entreprises. Les services à la personne assortis d'avantages sociaux et fiscaux souffrent d'un défaut de visibilité et de notoriété. l'objectif de cet article est de faire un point rapide de la situation.
Marketing opérationnel et Promotion des ventes
Par: POIGNOT Jean-lou | 04/09/2007 | MarketingUn rapide aperçu des composantes du marketing opérationnel et de la promotion des ventes.
LE DEVELOPPEMENT DURABLE EN QUESTIONS
Par: POIGNOT Jean-lou | 28/03/2007 | AutreUne contribution au Développement Durable en quelques questions clés permettant aux managers d'entreprise une première approche du sujet.